“纪委领导对我进行约谈，真刀真枪直指问题，让我既出了汗又醍醐灌顶。”今年3月襄州区工商联、区邮政公司、区城建局因在2016年度党风廉政建设责任制考核排名靠后，三个单位的“一把手”被纪委约谈，事后大家表示今后要牢固树立政治意识和规矩意识，切实履好责种好“责任田”。

　　据悉，襄州区纪委把握执纪监督的“第一种形态”，根据约谈对象的情况和问题的不同，因人而异、灵活运用多种约谈方式，，让“咬耳扯袖红脸出汗”常态化，以约谈倒逼“两个责任”的落实。

　　常态式约谈，对风险点高的重点工作岗位党员干部、重大工程建设项目负责人，进行常态化约谈；警示式约谈，在约谈对象出现苗头性、倾向性问题，需要进行批评教育的情况下进行，使其及时“悬崖勒马”；提醒式约谈，即约谈对象担任或即将担任重要职务，对其进行廉洁从政、自警自律的廉政提醒式约谈；沟通式约谈，为了解约谈对象思想、学习、工作和生活等方面的情况，听取意见建议，摸清思想动态而进行的约谈。

　　同时襄州区纪委也十分注重抓好约谈的“下半篇”工作。3月中旬区纪委收到短信举报，区发改局某干部在双沟、程河段新增粮食生产能力规划田间工程项目招投标过程中安排亲友借资质投标，经调查核实该举报不属实，在对相关责任人进行警示约谈后，该区纪委针对在案件调查中发现的重点领域在权力运行机制中存在的缺陷进行调研，查找根源、综合施策，对权力运行机制缺陷，向相关职能部门下达了《关于进一步规范政府投资项目招投标环节资质审核把关的监察建议书》。

　　2017年1-6月襄州区纪委通过教育提醒、指出问题、提出要求等方式，“咬耳扯袖”共对117名党员干部进行了约谈，关口前移及时将苗头性、倾向性问题解决在萌芽状态。