“现在我代表组织对你进行提醒谈话，希望你引以为戒，吸取教训，在今后的工作中严明纪律，认真履职......”10月8日，襄阳市襄州区纪委书记、监委主任陈红对区自然资源和规划分局党组主要负责人进行工作约谈。

此前，该局因在办理上级交办的张某及其兄弟非法占用土地案件工作中，落实主体责任不够，干部队伍政治意识不强，部门沟通协调不到位，对上级督导的案件久拖不决，被襄阳市第二期《市民问政》栏目曝光，造成不良影响。

为扎实做好日常监督，把好监督第一道关口，襄州区纪委监委及时咬耳扯袖、红脸出汗，综合运用工作约谈、批评教育、谈话函询、诫勉谈话、警示提醒等监督执纪“第一种形态”，做到真管真严、敢管敢严、长管长严，及时将苗头性、倾向性问题解决在萌芽状态。

为确保谈话有效开展，根据约谈对象情况和问题的不同，建立分级分层谈话机制，对风险点高的重点工作岗位党员干部、重大工程建设项目负责人，进行常态化约谈；对约谈对象出现苗头性、倾向性问题时进行警醒式约谈；对担任或即将担任重要职务党员干部，进行廉洁从政、自警自律的廉政提醒式约谈；为了解党员思想、学习、工作和生活等方面的情况，摸清干部思想动态进行沟通式约谈。

约谈提醒并不是一“谈”了之，襄州区纪委监委精准做好“谈”后问题整改的“后半篇文章”。

“这是问题清单，请按照《建议书》整改落实。”该区统一制作任务“督办单”，将发现问题以清单方式列明并交由被谈话对象，限期整改落实，进一步推动约谈效果最大化。该区纪委监委对整改落实情况进行全程跟踪、随机抽查，对整改落实不到位、打折扣的严肃问责。

今年前三季度，该区纪委监委共运用精准约谈、批评教育党员干部 199人次，诫勉谈话161人次，提醒谈话9人次。（襄阳市襄州区纪委监委  ）