"你单位‘三重一大’监督员从哪一年开始任职？为何长期未更换？‘三重一大’决策会议记录不规范、报备不及时，部分事项内容过于简略，请立即整改。" 

近日，襄州区纪委监委派出第一纪检监察组在对某联系单位开展 "三重一大" 决策监督检查时，现场提出整改要求。目前该单位已启动整改，重新修订 "三重一大" 决策和报备制度，并按照公正公开原则重新选聘监督员。这是该区纪委监委发挥派出监督 "探头" 作用，做实做细日常监督，推动联系单位规范权力运行的生动写照。

该区纪委监委 8 个派出纪检监察组，不仅通过列席 "三重一大" 会议对联系单位重要决策、重大项目、重要人事任免、大额资金使用等事项实施监督，还聚焦工程项目进度、资金配置合理性、财务管理规范性等权力运行关键环节，构建事前预防、事中跟踪、事后问效的全链条监督体系，持续强化日常监督与专项检查。

为提升监督执纪规范化水平，该区纪委监委结合工作实际修订《派出机构工作办法（试行）》，涵盖信访处置、审查调查、日常监督等 7 方面内容。针对人员分散、力量不足等问题，创新建立 "室＋组＋镇（街）" 协作模式，将 15 个镇（街）划分为 6 个办案协作区，实行 "1 名班子成员牵头、1 个纪检监察室指导、派出组与镇街纪委协同" 工作机制，有效整合监督执纪资源，形成联合监督、协同办案的工作合力。

该区纪委监委还注重 "靶向监督"，推动解决民生实事。派出第一纪检监察组联合襄州国投纪委深入园区，督办道路建设进度，打通园区交通 "脉络"，为入驻企业投产提供保障；派出第二纪检监察组进驻施工一线，监督生态旅游路与鄂北水资源工程巡线路合并建设，助力改善乡村旅游环境；派出第六纪检监察组实地检查校园食堂、宿舍、教学楼，筑牢食品安全和消防安全防线。