“我们倡导少坐会桌，多坐书桌，不坐酒桌，每月住村不少于1次，在村不少于8天，都取得良好效果。”4月25日，襄州区龙王镇党委书记赵新生谈起干部作风的转变很自信，“活动开展以来，采取倒查的方式，摸排问题87件，问题化解率在95%以上。”

　　教育实践活动启动后，襄州区多措并举，采取逆向思维，深挖细查“四风”问题，通过一系列的“倒查”机制，透过现象看本质，透过矛盾梳理“四风”，有效破解了“见人不见事、见事不见人”和“四风”不会找、找不到、找不准、找不透的问题。

　　从社会焦点事件和群体事件中“倒查”。查有没有因为工作消极怠慢、不敢担当，从而导致小事拖大、大事拖闹的情况。针对因医患、讨薪、承包等引发的群体性事件苗头，该区对每起事件都进行逐一“倒查”，从事情发生原因中找出各相关领导和相关部门是否存在麻木不仁、消极对待、相互推诿、“官气”十足等方面问题，从中梳理出领导干部“四风”问题200多项。

　　从通报和媒体曝光的事件中“倒查”。查是否存在工作落实不到位，碰到问题绕道走、不敢动真碰硬的情况。针对《襄阳日报》曝光的《几个月没变化襄州创卫动作慢》和《襄州区一处马路依旧脏乱差》报道中，“倒查”有关领导不作为、漠视环境建设、怕担当，制定了整改措施，开展集中整治，强化了工作专班、加大了清扫力度，清理了脏乱差现象，取得了明显成效。

　　从群众关注的热难点问题中“倒查”。查工作是否存在不积极、慢作为、乱作为、不作为，是否存在为群众办事推诿扯皮等情况。针对群众反映强烈的12个问题，该区立即下发了督查通报，由8位领导负责，组建了工作专班，拨出专项资金，制定了时间表，设计了路线图，扎实进行专项督查整改。诸如群众反映强烈的“井电不配套”问题，该区成立了机井水泵电力配套领导小组，由3领导负责，拨出1000万元专款，并整合800万元涉农资金进行解决。

　　从全区专项工作考核排名中“倒查”。查是否存在工作消极被动，坐吃老本、得过且过，守住摊子、恋着帽子。比如伙牌镇针对2013年党建工作上群众满意度不高，排位靠后的问题，该镇突出问题导向，及时制定了“十要十不要”，在强化宗旨意识，提高服务群众水平上下功夫，让群众真切感受到作风转变所带来的好处。

　　从执法部门所办理的案件中“倒查”。查是否存在人情案、关系案、执法不严、执法不公等问题。比如针对校园周边环境“反弹性”强，各执法部门检查“一阵风”，管理“两张皮”，整治“三心二意”，群众有意见，“倒查”出有关领导选择性办案、工作落实不力，存在官僚主义，该区强化整改措施，切实转变作风，保护了校园的安宁。

　　从落实弱势群体生存政策中“倒查”。查是否存在对下冷眼旁观，不关心困难群众冷暖的情况。比如针对群众反映的吃不吃低保，凭借“关系网”的问题，“倒查”出有关干部办事不公、徇私舞弊。针对这一问题，该区开展了专项整治，严格报批制度，逐户上门核定，仅龙王镇就核查取消了168户、271人的低保资格，相关责任人也正在接受处理。

　　从行政事业机关的管理运行中“倒查”。查是否存在上班不守时、在岗不谋事、生硬对待群众，上班炒股玩游戏等情况。该区对全区各单位执行“八项规定”情况和“四风”现象进行明查暗访，在群众关注的公款消费、铺张浪费等问题，着力先行整改，一季度“三公”经费同比降低13%，拍卖超标车辆13台，处分“走读干部”130多人，并对不作为、乱作为的40名干部作出相应的组织处理，移送司法机关6人，收缴违纪违规资金44.12万元。

　　从群众生产生活的不良环境中“倒查”。查是否存在政绩观偏差、形式主义、官僚主义的情况，忽视环境保护，只图眼前、不顾长远。比如从群众生存环境中倒查“四风”问题，针对农村养殖污染比较严重，农村生存环境比较差的状况，倒查出部分乡镇分管领导担当不够，工作落实不够，怕吃苦，征对倒查出的问题，现正在强力整改。

　　通过8个具体方面问题的查摆，该区各级领导班子和领导干部共查摆出“四风”问题943条，为开好高质量的民主生活会和整改落实打下了扎实基础。