襄州：重拳整治项目建设指挥部由42个精减到16个

“通过对全区重点项目建设指挥进行全面清理，能整合的整合，能撤销的撤销。累计清理出指挥部42个，最后保留16个。”

近日，为进一步规范全区重点项目建设指挥部运行，加强对各指挥部的监督管理，有序推进项目建设，襄州区对全区重点项目建设指挥部进行了专项治理。

源头治腐规范管理

出台《襄州区项目建设指挥部财务管理办法》等制度，各指挥部统一使用襄州区国库集中收付中心公共零余额帐户，不得开设实体帐户，所有资金必须在国库集中收付系统内运行。规定明确今后凡新成立重点项目建设指挥部，一律由区委、区政府从严控制、从严审批。指挥部工作人员由各相关单位抽调，原则上不聘请社会人员，切实提高指挥部人员素质。着眼于精简高效，指挥部工作人员原则上不超过5名。由区财政局统一向各指挥部派驻会计人员，负责指挥部财务管理工作。

强化监督扫盲区

通过实行区纪委派出纪工委联系指挥部制度，该区4个派出纪工委分别联系4个指挥部，负责对指挥部的监督之责。审计部门负责对指挥部的审计监督，并做到审计全覆盖，发现问题线索及时移交纪检监察机关或司法机关处理。“目前，四个派出纪工委正在对所联系指挥部的进行第一轮专项监督检查。对发现的“四风”问题，该区纪委将严肃查处并及时通报曝光。”该区纪委监察局局长杨建鹏说到。

襄州纪宣     陈久刚