“今天组织上对我进行约谈，通报了我局存在的一系列问题，作为单位‘第一责任人’，我感到十分惭愧和自责，因为工作没有落实好，造成了不良影响，接下来我一定把具体工作做实、做细，切实把主体责任扛在肩上，抓在手上。”谈及被约谈的经历，襄州区卫健局党组书记陈文记忆深刻，他表示，一定要牢记政治责任，切实履行好全面从严治党主体责任和“第一责任人”的职责。

　　为传导管党治党压力，推动巡察反馈意见整改落实、强化巡察成果运用，近日，襄州区纪委监委主要负责人陈红对2019年第一至第四轮巡察反馈意见整改不力的区卫健局、区人社局等11家单位的“一把手”进行了集体约谈。

　　这是该区运用监督执纪“第一种形态”处理党员干部苗头性、倾向性问题和轻微违纪行为的一个缩影。

　　近年来，该区高度重视对党员干部的日常监督，坚持抓早抓小，防止养痈遗患，对发现的苗头性、倾向性和轻微违纪违规问题，根据约谈对象的情况和问题的不同，因人而异、灵活运用多种约谈方式。对风险点高的重点工作岗位党员干部、重大工程建设项目负责人，进行常态化约谈；对约谈对象出现苗头性、倾向性问题时进行警醒式约谈；对担任或即将担任重要职务党员，进行廉洁从政、自警自律的廉政提醒式约谈；为了解党员思想、学习、工作和生活等方面的情况，摸清干部思想动态进行沟通式约谈，让“咬耳扯袖红脸出汗”常态化，以约谈倒逼“两个责任”的落实。

　　除开展常态化约谈以外，该区还结合实际制作出台了运用监督执纪“第一种形态”8种方式工作台账手册。对警示提醒、告诫约谈、主体责任人谈话、民主生活会、批评教育、诫勉谈话、责令检查、党内通报批评等8种方式的概念及实施主体、适用情形、程序及处置等分别做了明确。为完善工作管理的痕迹化，该区针对8种方式内容，分别制作了情况记录表，要求各单位党组织确定专人负责填写，以方式分类，分别按照时间顺序编码，建立台账手册，实行日记式全程痕迹管理。将各单位“第一种形态”台账手册记录情况列入党风廉政建设“两个责任”考核内容，真正让“红红脸、出出汗”在基层落地生根，成为常态。

　　在此基础上，该区认真做好运用监督执纪“第一种形态”的“后半篇文章”，注重补齐制度短板，排查廉政风险，要求被给予“第一种形态”处理的党员干部制定整改措施，限时整改到位。提醒、建议管理不严、存在漏洞的单位完善制度，对落实“第一种形态”工作不重视、整改不到位的责任人进行问责，做到有责必问、问则必严。同时，明确整改时限，并要求制定整改方案、落实整改措施。

　　据了解，今年来，该区运用监督执纪“第一种形态”共处理党员干部614人次，在“四种形态”中占比61.7%。

　　“灵活运用好‘第一种形态’，是对党员的关心爱护。抓早抓小，让‘咬耳扯袖、红脸出汗’成为常态，倒逼‘后进’单位狠抓问题整改，切实推进全面从严治党主体责任落地生根！”襄州区纪委监委相关负责人表示。（襄州纪宣 蒋海艳 吕云帆）