襄州区纪委监委派出第七纪检监察组自成立以来，组长石双庆要求组员认真落实上级交办的各类问题线索，对信访案件及时排查，对巡查移交案件重点关注，对日常巡查监督工作抓早、抓小、抓经常。

　　排查梳理找“症”结，对“症”下药用良方。对信访案件深入排查，摸清访情。查清摸透各信访举报产生的主客观原因，详细梳理责任主体、处理过程、疑难症结、涉及的政策法律法规依据，根据信访举报人诉求、思想动态等实际情况，制定更加完善科学的解决方案。把握好类型和层级，对热点问题态度积极，对焦点问题果断处理，对难点问题着力突破。转变思维模式，调整工作思路，实行换位思考，从工作措施上找差距，从实际工作中找答案。

　　合力攻坚推进度，创新方式提效率。对巡查移交的案件。组长石双庆亲自安排部署，根据案件类型和涉及的单位制定办案程序跟踪表、办案人员落实表等。同时，每周一上午对本周工作集体研讨，统筹安排，有序进行。对重要紧急案件及时组织组成员开会专题研究，对有困难不能及时落实的案件及时向上级领导汇报。

　　抓共管行合力，构齐建监督大格局。派出第七纪检监察组，一方面积极联系各单位与各单位分管党风廉政建设领导及时沟通，制定完善各类措施，指定专职人员负责党风廉政建设工作，把日常监督工作抓早、抓小、抓经常；另一方面定期的举行廉政教育谈话，通过日常谈话及时咬耳扯袖、红脸出汗起到打好“预防针”的实效；三是对存在苗头性、倾向性问题的党员干部及时提醒，把违纪现象解决在萌芽状态。真正做到把监督管理的触角延伸到单位日常活动的全过程、执法办案的各环节、队伍建设的各方面，做到防患于未然，切实将权力关进制度的笼子里。真正形成齐抓共管行合力，构建大监督格局的局面。（刘锋、王若鋆）