“不好意思，打断一下，我有意见要说。”近日，襄州区纪委监委派出第八纪检监察组副组长乔玉君在参加联系单位“三重一大”会议时提出要求。

原来，因为该单位没有严格执行党组集体研究时主要负责人末位表态制度，乔玉君便当面指出了问题，“你违反了议事规则，作为‘一把手’应该最后发表意见。”随后，该名负责人作出自我检讨。

“开展日常监督是纪检监察组的本职工作，如果发现问题不及时指出，那是我的失职。干‘得罪人’的事时，无论大小，只要你是出于公心就不用畏手畏脚。”乔玉君坚定地表示。

这是该区纪委监委发挥派出机构“探头”优势，不断做细做实日常监督，确保联系单位党组织规范用权的一个实例。 

据了解，该区纪委监委8个派出纪检监察组对全区61家单位开展监督，平均监督单位7.6个。各纪检监察组通过列席会议、谈心谈话、查阅台账资料、交叉式检查等方式对联系单位开展监督。对监督发现的问题创新实行“双交办”，一方面通过同级监督，向联系单位的区党政班子成员发放工作提醒卡，督促其落实分管范围内“一岗双责”；另一方面，向存在问题的单位党组织发出纪检监察建议书，责成其抓好整改。

为提升派出监督质效，该区纪委监委印发《襄州区纪委监委派出机构工作办法（试行）》，涵盖信访处置、谈话函询、立案审查调查等7个方面，规范工作流程；实行“月报告、月交办、月通报”制度，明确派出机构共性监督和个性监督类别，采取“派单式”模式，实现监督任务精细化处置。

针对派出机构人员不足、力量分散等问题，区纪委监委探索建立“室＋组＋镇”协作配合模式，设立6个审查调查协作区，对疑难复杂、社会影响较大的案件，启动协作配合机制，由纪检监察室按照“指导不包办、协调不代替”原则，对口指导所联系的派出纪检监察组、镇（街）纪（工）委精准快速处置。

2020年以来，该区纪委监委8个派出机构列席监督单位“三重一大”会议120余次，立案130件，占委本级立案总数的52.63%，给予党纪政务处分103人。