“农机服务中心，部门虽小，你说没什么风险点，你这个三农保险是不是存在骗保的风险？”……

　　“蒙华铁路从我们村穿过，项目多，大小工程十几个，你如何避免自己的家属亲戚不插手、不参与？”……

　　“国土所到村里搞测量，你说只是前期提供服务，老百姓不懂啊，你过来了老百姓就觉得可以建了，那建成之后其他部门说是违建，要拆除，耗费大量人力、物力，这种结果谁来负责？”……

　　一连串的问题，问的相关人员纷纷搓手冒出一头汗。这是在干吗？原来黄集镇党委、镇纪委正在贯彻落实“两谈话两报告”制度，镇委书记、纪委书记正在跟全镇的42个村（社区）支部书记、镇直单位负责人进行“谈心谈话”。

　　根据要求谈话的内容涉及到本地单位政治生态、党风廉政建设情况及领导班子廉政状况三个方面，但在具体的谈话过程中，黄集镇党委、镇纪委与村书记们的谈话又不止于此，谈话的另一个重要目的是通过抓全镇村社区、镇直单位的“一把手”，对他们咬咬耳朵、扯扯袖子，让这一类关键少数红红脸出出汗，认识到问题、认识到风险、认识到差距，能够率先垂范从我做起，能够化压力为动力，奋起直追。通过关键少数的“点”，以点带面，抓班子、抓队伍，真正实现整个单位的作风转变，实现单位的跨越式发展。